Спикер
Целевая аудитория для выступлений
- 1
Собственники бизнеса, генеральные директора, ТОП – менеджеры, руководители
- 2
Эксперты по организационному развитию, операционной эффективности, управлению персоналом, управлению изменениями
- 3
Предприниматели
Лаборатория управленческой лингвистики Мастерской управления Сенеж
II Всероссийский форум "Развитие и эффективность организаций"
10-й Фестиваль эффективной коммуникации "Переговорка" - Сбер
I Всероссийский форум "Развитие и эффективность организаций"
V Всероссийский практический Форум "Организационное развитие"
HR-Форум «Национальная система квалификаций»
X Российский Лин-Форум "Сделаем Россию эффективной!"
Практическая конференция по материальной и нематериальной мотивации персонала
VI Всероссийский практический Форум "Организационное развитие"
Мастерская управления "Сенеж" Президентской платформы "Россия-страна возможностей"
Форум "Управление данными", Открытые системы
Тематика выступлений
Искусственный интеллект (AI) в управлении, оргразвитии, управлении изменениями и коммуникациях: практические инструменты, агенты, промпты, лайфхаки
Трансформация бизнеса: выявление рычагов повышения стоимости бизнеса, пересмотр бизнес-модели и операционной модели
Операционная эффективность: внедрение производственных систем и бережливого производства, оптимизация процессов и затрат, повышение производительности труда
Организационный дизайн: организационные модели холдингов, архитектура и роли корпоративного центра, совершенствование организационной структуры предприятия, реорганизация, создание ОЦО, централизация / децентрализация управления, матричное , продуктовое, функциональное управление
Процессное управление: внедрение системы процессного управления, моделирование бизнес-процессов
Корпоративное управление: проектирование и повышение эффективности органов корпоративного управления, коллегиальных и совещательных органов, определение уровней ответственности и полномочий руководителей
Управление проектами и изменениями: организация офиса управления проектами, методологии управления проектами, комплексное управление изменениями в проектах включая вовлечение стейкхолдеров, работу с возражениями, оценку приживаемости изменений, коммуникацию и пр.
Бизнес-медиация, переговоры: методики и практические кейсы урегулирования конфликтов, подготовки и проведения переговоров, выстраивания кросс-функциональной коммуникации, достижения договоренностей между бизнес-партнерами и пр.
Благодарности
Auditorium Club
